Predsednik Smučarske zveze Slovenije (SZS) Primož Ulaga je zadovoljen z rezultati tekmovalcev, ki jih dosegajo v letošnjem letu. “Sezona je za enkrat vrhunska. Mislim, da smo bili s takimi rezultati včasih zadovoljni v dveh ali treh sezonah skupaj, zdaj pa se nam je v treh četrtinah sezone zgodilo že mnogo več. Pred nami je še nekaj svetovnih prvenstev in domačih dogodkov ter sem prepričan, da bo slavja še veliko,” se preostanka sezone veseli Ulaga.
Primož Ulaga [foto: Klemen Zibelnik/smucka]
Predsednik nima moči
“Po zadnjem prvenstvu v Schladmingu je bilo govora, da ima predsednik moč, da določa oziroma odstrani ljudi, ki so neuspešni. Predsednik nima te moči oziroma bi bilo nesmiselno, da bi se vključeval v to in odločal o tem, kdo bo vodil alpsko smučanje, smučarske skoke ali deskanje. Velikokrat se pojavi ime Smučarska zveza Slovenije ob stvareh, ki so slabe. Vendar gre samo za naziv. Tu gre za več disciplin, ki so organizirane na svoj način in si same pišejo zgodbo o uspehu. Mi smo tu servis in skrbimo, da se dobro tržijo in imajo tako več sredstev. Ne moremo pa vplivati na to, kdo bo treniral in jim pisati programe. Tu se pokaže, da je uspeh discipline odvisen od postavitve ljudi na določena mesta. Nekatere discipline imajo v trenerskem delu srečno roko, druge malo manj. Predsednik najbrž nikoli ne bo rekel, trener pri nordijcih ali biatloncih bo ta, ker sem se jaz tako odločil. Včasih sem lahko kritičen, ker sem bil vrhunski športnik in vem, da se da biti uspešen ne glede na sredstva. Da se uspeti, v tej sezoni in prejšnjih imamo dokaze v rezultatih. Ne moremo posegati v posamezne discipline, imamo odbore. Tako smo organizirani, veliko je različnih interesov in vsi odločajo o tem, kakšna bo struktura profesionalcev. V prihodnosti si želim, da bi delal s sposobnimi ljudmi, s profesionalci, ker taki prinašajo uspehe. Še enkrat moram reči, discipline imajo svoje sponzorje in proračune. SZS nima svojih virov, da bi rekla, ker je Tina Maze tako uspešna, bo SZS zato plačala nagrade. Nagrade bodo plačali sponzorji alpskih disciplin. Pri nordijcih je to drugače. Ni enotnega modela, da bi lahko rekli, SZS bo nagrade dajala tako ali tako. Delamo na tem, da bi male discipline dobile več sponzorjev, da bi se lahko bolje organizirale in v prihodnosti postale večje. Vemo, kakšen je danes vrstni red disciplin. Največji del je nordijski, ki prinese največ denarja, ter ima po mojem najboljša pravila igre. Največ denarja prinesejo generalni sponzorji, ki jih imajo tekmovalci na čeladah in kapah. Pravila so taka, da so generalni sponzorji v rokah discipline, zato ima disciplina večji proračun in zato mogoče bolje dela. Alpske discipline so se organizirale drugače, kjer sponzorji dajejo denar posameznikom. Nekaj oseb s tem dobro zasluži, disciplina pa zato lahko trpi. Toda tudi denar ne bo rešil problema, če ni dobrega kadra. Kadrovanje je glavni problem. Ko bomo imeli kvaliteten kader, ko bodo visoki cilji in ko bodo ljudje pripravljeni delati 24 ur na dan bodo zagotovo prišli uspehi tudi v tistih disciplinah, ki dane niso tako uspešne,” se je o mukah in težavah glede denarja razgovoril Ulaga.
Primož Ulaga [foto: Klemen Zibelnik/smucka]
Tini in Massiju le kapa dol
Na svetovnem prvenstvu v alpskem smučanju v Scladmingu je vzplamenela afere frekvenca med trenerjem tehničnih disciplin Mitjem Kuncem in vodjem ekipe Tine Maze Andreo Massijem. Ulaga s konkretnim epilogom zgodbe ni postregel, raje je nekaj pohvalnih besed namenil najuspešnejši smučarki prvenstva: “Kar se tiče Tine in Massija lahko rečem samo kapo dol. Mislim, da je Massi profesionalec in Tina brez njega ne bi bila to kar je. Drugo je, kakšne borbe imamo za večjo prisotnost v medijih in pri sponzorjih. Mislim, da si tudi Tina želi, da bo za njo tudi kakšen tako uspešen smučar in kar nekaj kandidatov je za to. Toda SZS pri tem ne more biti odločilen faktor. Upam, da bo sodelovanje med ekipo Tine in alpskim delom boljše. Naloga SZS pa je, da ko Tina neha, da bo ta šport še naprej obstajal, da ne bo vsega konec. Zavedati se moramo, da je pred mnogimi leti, v času Križaja, Vogrinca, Podarim dobima, veliko ljudi začelo smučati tudi zaradi dobrih športnikov in boljših pogojev. Tako se je s smučanjem začela ukvarjati tudi Tina, ni prišla iz nič. Zadaj je neka zgodba, kako je smučanje postalo najbolj popularno v Sloveniji, kako ga podpirajo najboljša podjetja. To se ni zgodilo iz danes na jutri. SZS je veliko naredila, ubrala dobro strategijo, zato je ta šport tam kjer je, zato so uspehi in zato imamo največ sredstev znotraj slovenskega prostora. Tini se trudimo zagotoviti dobre pogoje, a smučanje bo imelo tudi v prihodnje velike talente, mogoče bo tudi med moškimi kakšen tak tekmovalec. Potenciali so, potrebujem dober kader, poti so utrjene. Skoraj ni discipline, za katero bi lahko rekli, da nihče ni nič dosegel. Povsod so bili svetovni prvaki, stroka ne more v naprej reči, da nima generacije, jaz tega opravičila ne sprejemam.”
Primož Ulaga [foto: Klemen Zibelnik/smucka]
Amaterski delavci zavirajo razvoj
“Zveza je sklop ljudi, servis. Dostikrat slišim, da gre preveč sredstev za skupne službe, toda te ustvarjajo denar, držijo zgodbo pokonci. Seveda razmišljam o tem, kako zmanjšati stroške, toda nekaj ljudi je jasno potrebnih. V zadnjih štirih, petih mesecih ugotavljam, da bi bila lahko organizacija drugačna, boljša. Odločanja preko amaterskih delavcev so dostikrat počasna, mi pa se dnevno srečujemo s problemi in rabimo hitre odločitve. Toda to je stvar statuta. Amaterski delavci v odborih in zborih ne morejo tako funkcionirati kot profesionalci. Po statutu je določeno, da niso na voljo vsak dan in tako lahko stvari stojijo par mesecev. Vemo pa, kaj se zgodi, če čakaš en mesec v firmi. To so slabosti, ki jih moramo spremeniti, seveda če bo volja,” je še dejal Ulaga.